Preámbulo
Nuestro enfoque tiene por objeto restablecer el equilibrio, permitiendo la construcción progresiva de un modelo de negocios más virtuoso en beneficio de las comunidades locales en un ambiente mejor conservado. Para nosotros es fundamental que se tenga en cuenta las características esenciales del territorio antes de emprender cualquier iniciativa. Hemos llamado a este enfoque el «Enfoque Territorial».
En el idioma Mossi de Burkina Faso, Barksanem™ significa «El oro es una bendición».
FILOSOFÍA
Los negocios se basan en las relaciones. Puede definirse como la creación y desarrollo de relaciones entre proveedores, clientes, inversores, socios, empleados y las empresas con las que trabajamos. Los negocios y los trabajos que resulten de ellos contribuyen al significado, la productividad y a la vida en una cultura determinada. Dentro de la perspectiva de un desarrollo económico sostenible, que es transformador, que fomenta relaciones sanas y positivas entre todas las partes interesadas, respetando el medio ambiente, desarrollamos nuestros esfuerzos en cuatro pilares:
El Pilar Financiero
«¡El negocio de los negocios es el negocio!» Los negocios no son caridad; los negocios existen para obtener beneficios. Independientemente del tamaño, tipo, ubicación o los orígenes del propietario de la empresa, la principal motivación de su existencia es obtener beneficios. De lo contrario, la empresa no existiría.
El Pilar Social
Cada negocio afecta a las comunidades locales, ya sea positiva o negativamente, así como en la «Aldea Global», en la que todos vivimos. Cada negocio contribuye a la creciente colectividad en la que opera. Durante mucho tiempo, los líderes empresariales han sido llamados para dirigir o contribuir financieramente con las necesidades de la colectividad. Un sabio empresario sabe que el desarrollo armonioso de un negocio debe tener un papel positivo en el territorio donde opera.
El Pilar Ambiental
Un negocio que demuestra una verdadera conciencia ambiental no es solamente «bueno». Sus prácticas son consistentes con su negocio. El impacto en la vida humana y sus actividades en los recursos naturales está creciendo dramáticamente. Sin embargo, las naciones más pobres del mundo tienen los recursos naturales más importantes del planeta. Mediante la aplicación de principios ambientales adecuados, los líderes empresariales protegen sus recursos e intereses a largo plazo. También es en interés de su colectividad y en el medio ambiente de todo el planeta.
El Pilar de las Creencias
Para la mayoría de las poblaciones de los países emergentes, no hay separación entre los aspectos de la vida cotidiana y los aspectos «sagrados». Ser «humano» implica a menudo una dimensión sagrada basada en creencias que afectan a la dinámica de la vida. Por eso integramos esta dimensión estructurante de la vida de los individuos y las comunidades en nuestras acciones.
VALORES CENTRALES
Conformidad
Todas las operaciones de nuestra empresa se llevan a cabo en cumplimiento de las normas vigentes y mediante la integración voluntaria de los principios clave de las guías de Mejores Prácticas:
- Código de Minería, Código Laboral, Código Fiscal y Código Ambiental vigentes en el país de despliegue de las actividades
- Principios de Seguridad y Derechos Humanos de las Naciones Unidas
- Guía de Debida Diligencia de la OECD para cadenas de suministro responsable de zonas afectadas por conflictos y de alto riesgo
La adhesión a estas normas nos compromete también a luchar contra todas las formas específicas de fraude del sector minero, luchar contra el empleo de mujeres embarazadas y niños en emplazamientos mineros y a proponer alternativas a las prácticas ilícitas o peligrosas.
Innovación
La empresa hermana de Barksanem™ Inc., Barksanem™ Sarl’s (Burkina Faso), pretende ser un laboratorio de investigación en constante búsqueda de las prácticas más adecuadas a lo largo de la cadena de suministro, asegurando que estas innovaciones sean coherentes con los contextos sociales, ambientales y legales de los territorios en los que se van a implementar.
Este enfoque incluye la mejora continua de la exploración, la producción y el procesamiento de minerales, así como las condiciones de vida de las colectividades poblacionales y de los empleados de la empresa.
Capacitación y soporte
No es nuestra intención imponer nuevas prácticas a las colectividades de los territorios objetivo sin la adhesión y la asignación de las poblaciones afectadas. Creemos que la asistencia personal y métodos pedagógicos proporcionados por grupos piloto de adultos e incluso en las escuelas, en estrecho contacto con las jefaturas y las administraciones locales, permitirán cambios de las prácticas a largo plazo y a gran escala.
Valorización de la cadena de suministro
Barksanem™ busca la valorización óptima de toda la cadena de suministro mediante la digitalización, el seguimiento, la monetización y el aseguramiento de la cadena logística. Este enfoque permite luchar intrínsecamente contra el fraude específico del sector minero y ofrecer una mayor seguridad a las colectividades auríferas artesanales.
Autosuficiencia de las colectividades
Las operaciones mineras de Barksanem™ deben encajar armoniosamente con la colectividad de los mineros artesanales de oro y/o de las poblaciones del territorio. Estas colectividades participan en el programa de desarrollo económico de la empresa. La sostenibilidad de este proyecto está garantizada por un compromiso concreto y práctico con estas comunidades, con una visión de su autosuficiencia en las áreas de acceso al agua y el saneamiento, el acceso a la energía, la agricultura, la salud y la educación. Nuestro objetivo es traducir esta autosuficiencia en la creación de cooperativas poblacionales para el acceso a herramientas, semillas, y comestibles primarios, etc.
Creemos que la empresa es una comunidad que «crea comunidad» a partir de su entorno social, económico y natural.
Desempeño
Ser bueno no significa ser mejor que los demás, sino dar lo mejor de uno mismo, y aceptar trabajar para poder progresar. Es nuestro compromiso mejorar constantemente la eficacia de las herramientas y métodos.
Respeto
Para ser respetado, uno debe respetar a los demás. Los otros significan, en primer lugar, mis socios, mis colaboradores, empleados y gerentes con los que formo una comunidad de negocios. Los otros son también todos los actores con los que la empresa está en relación directa para cumplir su misión. El medio ambiente natural en toda su diversidad, es también lo que debemos preservar y restaurar cuando sea necesario.
Apertura
La apertura es la esencia de la innovación. No conformarse con lo «ya hecho» o «ya conocido» permite explorar las aguas desconocidas de la empresa.
